平定县委巡察办坚持探索充分发挥“熔炉”作用，把巡察岗位作为发现、培养、锻炼干部的重要平台，从抽调干部、巡前培训、流程详解、总结交流、考评鉴定五个方面入手，真抓实干，力戒形式，着力解决抽调来的干部“不会巡”“不敢巡”等突出问题，有意识培养干部有担当、善作为、敢斗争的综合素质，使巡察干部成为顶得住压力、扛得了重活、打得赢硬仗的排头兵。
抽调干部：不搞“滥竽充数”。县委巡察机构坚持专兼结合、灵活调配，根据每轮巡察工作需要和被巡察单位特点，融合多方面专业类别，严把入口、优化配置，抽调各类业务骨干和优秀年轻干部参加巡察，做到人岗相适，不断充实“一长两员三库”。十五届县委第三轮巡察共抽调纪检、财务、党建等方面专业人才16人，新提拔领导干部、拟提拔使用后备干部和新录用公务员12人，合计占总抽调人数的70%。
巡前培训：不搞“走马观花”。县委巡察办会同县纪委监委、县委组织部利用4天时间进行巡前培训，包括巡察业务学习、巡情研究、方案制定、讨论交流、纪律教育等内容，特别是强化警示教育，由熟悉业务的领导干部和经验丰富的巡察人员担任讲师。培训结束后组织应知应会知识测试，根据结果对巡察队伍进行及时调整，从而提升巡察组发现问题的质量和协同配合的效率。 流程详解：不搞“浮光掠影”。为使抽调巡察干部尽快转变观念、思想和立场，进一步巩固巡前培训成果，县委巡察办总结以往巡察了解阶段中存在的业务难点制作《巡察组模块分工要求》，以巡察实操“说明书”的方式，有针对性地对各项任务进行模块化梳理、分解和说明，为巡察组发现问题提供切入点，为规范流程提供参照物，为组长管理队伍提供指挥棒，使巡察工作进一步得到提升。 总结交流：不搞“闭门造车”。为让各巡察组之间相互借鉴、取长补短，每轮巡察结束后，常态化组织开展巡察机构全体干部座谈交流会，从巡察流程、形式、纪律、成果、社会反映等方面全面总结巡察过程中存在的问题，集思广益探索有效、合理、接地气的巡察方式方法，研究成果纳入巡前培训讲课范围或巡察组自主学习资料中，并针对性制定一些措施，进一步提升抽调人员参与感。 考评鉴定：不搞“一团和气”。县委巡察机构对抽调参加巡察人员高标准管理，巡察结束后进行工作情况鉴定，鉴定结果通报给派出单位的同时报送县委组织部，并记入个人档案，作为提拔重用、晋升职级、考核评优、表彰奖励的重要参考依据，进一步彰显“熔炉”导向作用。同时，凡经考核鉴定不适宜参加巡察工作的，移出“一长两员三库”。